最近在面試新同事，大概有兩成的人面試結束後都會問我Bill「你覺得我該怎麼做，才能跟你一樣」
或「您覺得我未來改怎麼走比較好」
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其實當初我創業的時候也問過站長路可 – 網路創業是一場漫長的自我修煉這個問題，他是我第一個創業顧問，短短兩年時間，現在換我站在這個被問的角色，感觸很深。
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我的想法是
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「學習沒有場域限制，學習永遠要靠自己」
有些面試者直接了當的問我「我在公司可以學到什麼」
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我直接了當地跟他說「我們是公司，不是學校」公司是需要獲利的，你要來這裡創造價值，學習要靠自己。
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現在網路資源這麼多，很難學不會一個東西，除非你想學的技能真的是很冷門的，在網路上沒什麼資源，那就找個師傅好好跟著學吧。
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在面試者中，我偏愛主動積極的人。
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因為一間新創公司大家都帶著力量往前速度才會快。
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主動發現問題和主動提出解決方案的人，可以幫管理者省下很多時間。
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以前我也不懂這個道理，總覺得學習是好事，那時沒有站在企業的角度思考，「不是不能學，是要先創造價值」
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